Anasayfa » Danışmanlık hizmetleri » Muhtelif mal ve hizmetler » ANTALYA Danışmanlık hizmetleri » Sürekli Gelişim Merkezi
Sürekli Gelişim Merkezi
Antalya
Telefon1: 5388209670
Telefon2: 5057050916
Fax: 2422378888
Web:
Sponsorlu Bağlantılar
Firma Kuruluş Yılı:2007
Çalışan Sayısı:11 (Yönetici:2 | Memur:8 | İşçi:1
Dış Ülkelerle Bağlantıları:
ISO 9000 Belgelendirme-ISO 22000 Gıda Yönetim Sistemi,Hijyen,Sanitasyon Uygulamaları ve Eğitimleri,HACPP Uygulamaları - Eğitimleri
Takım Çalışması İletişim Globalgap
Sertifikasyon-Kurum Kültürü
Ürün ve Hizmetler
ISO 9000 ISO 22000 | |
Bildiğiniz üzere almış olduğunuz kalite belgelerinin geçerliliği üç yıl olup, için her yıl gözetim tetkiki yapılarak yenilenmesi gerekmektedir. Sahip olduğunuz belgeleri yenilemek için belgelendirme firmalarını değiştirme ve seçme hakkına sahipsiniz. Bu yıl yenilenmesi gereken Kalite Belgeleriniz için SÜREKLİ GELİŞİM MERKEZİ olarak size farklı ve çok uygun TÜRKAK AKREDİTASYONLU belge yenileme seçeneği sunuyoruz. İhtiyacınız göre akreditasyonlu ya da akreditasyonsuz olarak tercih edeceği | |
MOTİVASYON EĞİTİMİ | |
MOTİVASYONA NİÇİN GEREKSİNİM DUYUYORUZ? Motivasyon ihtiyacı belirtileri neler olabilir? Motivasyon bozukluğuna çözüm önerileri ve çözüm yolları neler olabilir? Motivasyon bozukluğunuz ile etkin mücadele. Nasıl doğru bakış açısı kazanırız? Doğru kararları vermek, Motivasyon: üç farklı yol, Motivasyon kanalları, Motivasyon ve Liderlik arsındaki ilişki, Motive eden liderin özellikleri, Daha iyi bir ortam için liderler çalışanları nasıl motive edebilirler. MOTİVASYONU ETKİN OLARA | |
TAKIM ÇALIŞMASI-SGM | |
KALİTE YÖNETİMİNDE GRUP ÇALIŞMALARININ YERİ VE ÖNEMİ: Organizasyonlarda Oluşturulan Çalışma Gruplarının Başarıya Ulaşmasında İlkeler TAKIM KAVRAMI: Takım Çalışması Organizasyonda Takımlar Niçin Gereklidir? İDEAL BİR TAKIMIN NİTELİKLERİ: Takımı Anlama Yöntemleri BAŞARILI TAKIM OLUŞTURMANIN BASAMAKLARI NELERDİR? Takımın Oluşturulma Aşaması Takım Üyelerinin Birbirine alışması Takım Üyelerinin Güç Kazanması Uygulamaların Başlaması Sinerji TAKIMDA ENGELLER NELERDİR?: TAKIM İÇİNDE YANLIŞ | |
TOPLANTI YÖNETİMİ | |
Kurumların hedefleri doğrultusunda etkin bir araç olan toplantının tüm boyutlarıyla, “Teknik, sosyal, iletişimsel ve zaman” faydasını artırmaktır. TOPLANTI YÖNETİMİ KONULARI: Giriş, Amaç “Neden Etkin Toplantı” Kavramının Önemi Çatışma Yönetimi Toplantı Lideri / Yöneticisi Toplantı Gündemi Katılımcıların özellikleri PLANLAMA AŞAMALARI: Toplantının amacını, Toplantıya kimlerin katılacağını, Gündemde neler olacağını, Toplantı yapılacak yerin durumunu, Toplantının nerede, ne zaman | |
İLETİŞİM EĞİTİMİ | |
ORGANİZASYONDA İLETİŞİM: -Kişinin kendisiyle kurduğu iletişim -Kişiler arası iletişim -Örgüt içi iletişim -Kitle iletişimi. İLETİŞİM İÇİN İNSANLARI TANIMA GEREKLİLİĞİ (johari penceresi): Test Uygulaması YÖNETİCİLERİN ÇALIŞANLARDAN GELECECEK MESAJI VE BİLGİLERİ DEĞERLENDİRMLERİ: -İletişim ve Örgütsel Kültür İlişkisi -İletişim ve Örgütsel Çatışma -İletişim ve Problemlerin Çözümü -Örgütsel İletişimin Engelleri -İletişim Aracı olarak Dinleme HEPİMİZİN ORTAK DİLİ BEDEN DİLİ: | |
BAŞDENETÇİ EĞİTİMİ | |
TSE ve TÜRAK geçerliliği olan Başdenetçi Eğitimi | |
ZAMAN YÖNETİMİ | |
ZAMANIN TANIMI VE ZAMANI ETKİLEYEN FAKTÖRLER NELERDİR? Zamanın iş hayatımızda ve özel hayatımızdaki tanımı Dış çevremizin Zaman Yönetimine olumsuz etkileri Zamanı israf eden faktörlerin tanımlanması Planlama ve kontrol süreçleri ETKİN VE VERİMLİ ÇALIŞMA: Etkin ve verimli çalışma arasındaki farklar Etkin çalışabilme metodları Zaman baskısından kaynaklanan stresle başa çıkma Gündemsiz ve verimsiz toplantılardan kaçınma TEMEL ZAMAN YÖNETİMİ İLKELERİ: Zamanı etki kullanabilmenin | |
SÜREÇ YÖNETİMİ EĞİTİMİ | |
İş Süreçlerinin Analizi Süreç Yönetim Sisteminin Kuulması için altyapı hazırlıkları Süreç Yönetim Sistemini Kurulması Stratejik Yönetime geçiş hazırlıkları | |
OUT-DOOR EĞİTİMİ | |
Öğrenen Organizasyon ve Yaşayarak ögrenme deneyimleri Takım halinde çalışmanın üstünlükleri Problem çözme teknik ve becerilerinin geliştirlmesi Sürekli yenilik sürekli gelişme Kaizen Felsefesinin anlaşılması Yeniden yapılanma reenginering Doğal ortamda yaşamda karşılaşılan güçlüklerin ve problem çözme tekniklerinin iş yaşamına uyarlanması | |
İŞ SÜREÇLERİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ | |
İş süreçlerinin iyileştirilmesi süreç yönetimi ve Stratejik yönetime geçişte ilk adım olarak verilen bir eğitimdir. İş süreçleri iyileştirilerek zaman verimlilik artırılacak, İş kazaları azaltılacak İş gören devir hızı eğitim verilen eğitimlerle düşürülecek, Personel motivasyonu artacak Makina bakım onaraım maaliyetleri azaltılacaktır | |
MARKA TESCİL PATENT | |
Marka ve Patent | |
CE Eğitimi | |
Avrupa normlarına uygunluk CE işaretinin kullanılabilmesi için gerekli bilgi ve teknik desteğin sağlanması hedeflenmektedir. | |
#Belgelendirme Sertifikasyon #Takım Çalışması #ISO 9000 #TSE Başdenetçisinden Başdenetçi Eğitimleri #Globalgap Hijyen Sanitasyon Uygulamaları ISO 22000